BUSINESS

Du parcours au développement

Business prolonge les portraits par des analyses concrètes : comment clarifier son positionnement, présenter son activité, prendre les bonnes décisions et transformer une expérience en projet viable.
Deux modèles portant des vêtements FUBUBUSINESS · HANAN ZAHOUANI

Prenons un exemple simple : FUBU

Une marque forte peut naître d’un lien profond avec une communauté.

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Ancienne publicité illustrée pour la pointe BICBUSINESS · HANAN ZAHOUANI

Prenons un exemple simple

Marcel Bich n’a pas inventé le stylo à bille. Il l’a rendu accessible à une échelle nouvelle.

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Roue des leviers commerciaux d’un entrepreneur : réseau, prospection, entraide, recommandations et clientsBUSINESS · STRATÉGIE COMMERCIALE

Le vrai mur du petit entrepreneur

Comment trouver ses premiers clients avec peu d’argent, activer son réseau et prospecter sans harceler.

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MÉTHODE · CRÉATION D’ENTREPRISE

Vous avez une idée de business ? Faites ces 7 tests avant d’investir

Client, besoin, prix, concurrence et premiers signaux : vérifier son projet avant de dépenser.

POSITIONNEMENT · LEÏLA ETTIR

Du parcours au positionnement

Transformer une expérience en différence claire, crédible et utile.

STRATÉGIE

Une bonne idée ne suffit pas

Diagnostic, positionnement, messages et diffusion.

MÉTHODE

Du vécu au métier

Transformer une expérience en expertise utile.

Donner une direction claire à votre projet.

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